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作风问题背后，是一段时期内云南城投集团党委管党治党宽松软，党的建设特别是政治建设弱化和缺失的现实。一把手“明严实松”，带坏集团风气2019年5月，云南城投集团原党委书记、董事长许雷向云南省纪委监委主动投案。消息一出，在集团内部引起了不小震动。

脸书称，调查刚刚开始，不确定是否有任何信息被滥用，但初步调查没有发现此类情况。在这起事件中，攻击者通过“view as”功能窃取了脸书的访问令牌，并使用这些令牌来控制对方的帐号。“view as”功能本用来支持用户查看自己的个人资料，在其他用户看来是什么样子。

许雷投案后，集团纪委严格开展监督执纪，从自办案件数为零到在办信访举报件31件，有了明显的变化。“政治巡视之后，云南城投集团为什么会有那么多反映的问题线索？”周云辉说，干部职工的眼睛是雪亮的，纪委开展工作比以前顺畅了。（中央纪委国家监委网站 李灵娜）

责任编辑：陈鑫　　民企反腐步入常态化 多数企业偏爱“自揭伤疤”　　“有权利就有寻租空间”，贪腐问题不仅是国企需要重视的问题，同样也是民企需要解决的问题。借助国家法规政策，相关部门的配合，行业内众多企业的协作，在民营企业内部建立健全完善的反腐倡廉制度，既能遏制企业内部腐败行为，又能提高企业依法治理水平

2014年至2018年，双飞轴承归属于母公司所有者的净利润分别为3731.61万元、3467.26万元、4518.28万元、6887.23万元、6729.72万元；扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润分别为3701.14 万元、3248.00万元、4518.92万元、6911.20万元、7041.74万元；经营活动产生的现金流量净额分别为6962.60万元、5762.75万元、4884.47万元、4785.93万元、6810.37万元。

值得一提的是，此前双飞轴承曾闯关创业板失败。2017年10月18日召开的第十七届发审委2017年第4次会议审核结果显示，双飞轴承IPO未获通过。发审委向双飞轴承提出了四个问题，包括申报文件存在遗漏关联方和多项关联交易披露、会计核算的不规范等情形；产品价格下降、毛利率水平远远高于同行业公司，2017年上半年应收账款余额较大，经营活动产生的现金流量净额大幅下滑；进一步说明经销模式的具体销售流程，经销商的毛利率及最终销售情况，公司对经销业务的内部控制制度及执行情况；进一步说明2016年底在手订单情况，包括订单数量、金额，以及2017年1-6月订单完成情况。