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中欧琪和C（001165.OF）每10份派发红利0.094元；中银1-3年国开债（007035.OF）每10份派发红利0.08元；永赢泰益C（006095.OF）每10份派发红利0.07元；永赢泰益A（006094.OF）每10份派发红利0.07元；

二、节前资金获利回吐，9月PMI小幅回升（一）节前资金获利回吐节前A股连续回撤，其中科技股更是大幅下挫。一方面，投资者为规避长假期间的不确定事件，A股往往呈现出节前偏弱的走势。更重要的内在原因或在于，今年4月以来指数虽区间震荡，但部分个股累计涨幅颇丰，在未有新增催化的背景下，资金在节前获利了结的意愿明显。

分主体评级来看，2019年到期的债券的主体评级以AAA和AA等级为主。其中AA评级债券到期规模为11152.74亿元，占比达到33.61%，如果明年债券一级发行市场仍然向高等级发债主体集中，这部分中低等级发债主体将面临一定的再融资压力。分企业属性来看，2019年到期的债券以地方国企为主，其次为央企和民企。今年民营企业违约风险频发，投资机构对民企债产生较大的规避情绪。随着支持民企融资的政策和措施不断出台和落地，民企的融资有望得到改善，但是部分现金流不佳，不受市场认可的中低等级主体在19年仍然面临一定的再融资压力。

组织重建的号角吹响以后，除了集团总部，万科各区域和新业务领域也开始积极响应。但是，和总部组织重建更倾向于发动一线人员建言献策不同，各区域的变革聚焦在各地实战派的身上，更注重打造区域的“特种部队”。（2017年，万科实现全年销售额5298.8亿元，位居行业第二。图/视觉中国）

T-战团行动是为战略而发起的公司级行动，它要承担的是公司阶段性任务，即必须打赢的仗。比如，万科正在全面考核回款。战团在这时发挥作用，专门用来保障万科某月某项目的回款额完成。战团还可以切割开发流程。操作一个房地产项目最难的是拿地到开盘的前期阶段，据《财经》记者了解，为了解决这个问题，广州万科曾经把公司内专家级员工组成一个战团，专门负责每个项目从拿地到开盘的工作，项目奖金包更多倾斜给战团，以确保项目顺利开盘，之后再把项目交给万科新人去打理。如今这套打法要复制出去。

在一些城市，每个任务的奖金包是从原有的总奖金额度里提取，动的只是奖金存量。未来认领并完成任务越多的人，越可能得到更多奖金，反之则奖金减少。万科北方区域是将这一套玩法贯彻最为彻底的区域。“通过扁平化管理责任合伙人，相当于把整个北方区域都变成了一家公司。”上述万科中层管理者说。